认识两个关键的库存天数指标(DOI 和DOS)
DOI 和DOS是供应链库存优化常常提及的关键指标,让我们来深入理解它们吧。
一、什么是库存持有天数(DOI)
库存持有天数(DOI,Days of Inventory),即企业持有库存的天数,重点是“持有”两字,是指库存从入库开始,到消耗、销售为止所经历的全部天数。
大家或许看出来了,“库存从入库开始,到消耗、销售为止所经历的全部天数”,这就是库存周转天数的定义。是的,库存持有天数,就是库存周转天数。
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DOI 和DOS是供应链库存优化常常提及的关键指标,让我们来深入理解它们吧。
一、什么是库存持有天数(DOI)
库存持有天数(DOI,Days of Inventory),即企业持有库存的天数,重点是“持有”两字,是指库存从入库开始,到消耗、销售为止所经历的全部天数。
大家或许看出来了,“库存从入库开始,到消耗、销售为止所经历的全部天数”,这就是库存周转天数的定义。是的,库存持有天数,就是库存周转天数。
用户故事与用例究竟是用哪一个比较好? 哪一个更适合我的项目?
作为业务分析师,您可能在职业生涯中遇到过这些问题。 有时答案很明确,有时可能没有明确的答案。 您必须做出最好的猜测并继续前进。 在讨论答案之前,首先让我们理解一下它们的定义。
什么是用例(Use Cases) ?
业务流程建模(Business Process Modeling) 正成为业务经理和分析师的优先事项,因为组织越来越重视记录、理解和改进他们的业务流程。经理和企业主意识到,在没有完善记录的流程的情况下运营他们的业务就像一个飞行员在没有正常运行的仪器和导航的情况下盲目飞行。有据可查和简化的流程对于团队的顺利运作至关重要,因为它们有助于确保一致性、可跟踪性和对共同目标的关注。
1、算子(Operator)
新冠肺炎大流行之前就开始了供应链成本就在逐年上升, 在新冠大流期间COVID-19 更加造成的供应链中断,这都早造成了供应链成本的上涨, 这里面有几个因素在驱动包括:
供应链复杂性增加(Supply chain complexity)
全渠道供应链 (Omni-channel supply chains)
供应链 KPI 管理可以帮助企业评估运营效率 反映供应链运营中存在的问题 为企业在如何提升运营效率例如改进业务模式 、 优化运营流程等方面提供洞见分析, 供应链KPI往往与财务目标管理, 支撑公司战略变革的落地。 总结我们过往项目实践,有下面十大供应链关键指标KPI值得优先考虑: